四川建科工程建設管理有限公司

同創人(rén)2020年的(de)年終總結！

壹

2021年1月4日，元旦剛過，公司爲(wéi / wèi)發展需要(yào / yāo)，立即召開2020年工作總結交流會、2021年工作計劃預備會及2021~2023年同創企業計劃務虛會，各職能部門經理一(yī / yì ／yí)一(yī / yì ／yí)登台發言，主要(yào / yāo)圍繞2020年度重點工作及介紹部門難點和(hé / huò)亮點工作，展示了(le／liǎo)相關的(de)數據。

會上(shàng)，各部門負責人(rén)針對本部門2020年所做工作和(hé / huò)成效做了(le／liǎo)詳細彙報。公司各領導人(rén)高效快速的(de)針對每個(gè)部門的(de)彙報情況，提出(chū)相應的(de)解決方法！多項政策及決定在(zài)會議上(shàng)敲定！

貮

2020年工作總結交流會、2021年工作計劃預備會及2021~2023年同創企業計劃務虛會的(de)開展，是(shì)對公司年度目标計劃完成情況進行全面的(de)回顧與總結，展現亮點，審視不(bù)足。

總體而(ér)言，公司領導對2020年的(de)工作給予肯定，并表示2020年我們遇到(dào)了(le／liǎo)很多挑戰，但公司各方面有所提升。在(zài)市場不(bù)斷擴張的(de)同時(shí)，公司也(yě)更加強調項目工作的(de)規範化、體系化、程序化。将盡快建立統一(yī / yì ／yí)的(de)項目管理制度！

2020年能圓滿完成工作目标，離不(bù)開領導的(de)帶領方針政策，也(yě)離不(bù)開各位的(de)努力與配合，整體有着積極的(de)變化，但同時(shí)也(yě)提出(chū)一(yī / yì ／yí)些建設性的(de)建議：希望各部門之(zhī)間加強溝通與聯系；加強工作的(de)有效性；提升工作的(de)執行力，各方面做到(dào)更規範化、流程化、制度化！

叁

接近4天的(de)會議，讓我們仔細的(de)審視過去，展望未來(lái)！讓公司未來(lái)的(de)發展之(zhī)路更加明确！本次年度總結會議圓滿結束，各部門将繼續通過不(bù)斷地(dì / de)交流、學習，不(bù)斷總結經驗，希望各部門在(zài)新一(yī / yì ／yí)年的(de)工作中，持續改進和(hé / huò)提升！

不(bù)忘初心，繼續前進！同創人(rén)将秉持着拼搏進取的(de)精神，堅韌不(bù)拔的(de)韌勁，願在(zài)2021年再創佳績,書寫同創發展新篇章!

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